コラム

2016-01-30

【人事担当者向け】効果的にリクルーティングを実施するための7つの秘訣

いつもコラムを読んでいただき、ありがとうございます。

今週末も関東を中心に積雪予報となっていますね。
2月はどれだけ雪が降るのか。気になるところです。

「ラスベガスを変えた男」と呼ばれるスティーヴ・ウィンが創業したウィン・リゾートで、
この高級ホテルチェーンで、約25年にわたり最高人事責任者(CHRO)務めてきた
アート・ネイサンが、効果的にリクルーティングを実施する秘訣を公開しています。
12万人を採用した米人事専門家が語るリクルーティングの秘訣(前編)
12万人を採用した米人事専門家が語るリクルーティングの秘訣(後編)

記事によれば、いくつかのステップが必要ということで、
リクルーティングで成功するために不可欠なのは、
計画と創造性、そしてプロセスを抜かりなく遂行する力だと述べられています。
個人としては大変共感できる部分が多く、ぜひ多くの人事担当者に意識してほしい内容です。


効果的なリクルーティングを実施するための7つの秘訣

具体的には、下記の7つとなっています。

1.自分が求めている資質を知れ
2.人材のパイプライン作りは死活問題だと思え
3.潜在的候補者との連絡を絶やすな
4.採用マネージャーのトレーニングを怠るな
5.直感を信じよ
6.魅力的な企業になれ
7.候補者は顧客のように扱え

読者の皆さんはどの項目をどれくらいできているでしょうか?

1分以内で合否を判断。迷ったら採用は見送る

記事の中でも印象的だと感じた部分として、採用の基準に関してです。

1分以内で抱く感情が、採用の合否の質を高める方法であるという点や、
迷った場合は採用を見送り、検討中といった概念は捨てるといったはっきりとした基準は、
実施したいところですが、自分を疑いたくなってしまいがちなところです。

ただし、明確な基準や質問を用意することができれば、そのような問題も解決可能です。
確実なプロセスを用いることが、効率的な採用に繋がるでしょう。

日本の就活は潜在的候補者との連絡頻度が勝敗を分ける

私がコンサルタントをしていて、日本の採用にもっと当てはまると考える部分は、
3番目の「潜在的候補者との連絡を絶やすな」です。
多くの企業が連絡を絶やし、潜在的な候補者の獲得に失敗しています。

当社のコンサルティングでは、このような視点での具体的な解決方法も提案しています。
これからの採用は、潜在的候補者の囲い込みが、採用の勝敗に大きく関わってくるでしょう。

自分自身を磨く姿勢を忘れない

情報を得るという取り組みも、面接スキルを高める取り組みも、
今後の人事担当者には欠かせないトレーニングの一つとなるでしょう。

当社のコンサルティングでも、人事担当者の育成を行っています。
面接、面談、評価などは、会社の成長を実現するキーポイントでもあります。

採用活動の解禁まで残り一ヶ月。
どれだけ採用部門の取り組みに「質」を求めることができるかが大切です。

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