コラム

2016-03-03

グローバル人材の特徴は「日本の未来のために何ができるか?」を考える

いつもコラムを読んでいただき、ありがとうございます。

3月から就活解禁となりましたが、留学を志望している学生にとって、
受けられる企業が減ってしまうのでは?という懸念から、
留学自体を断念してしまう学生が増えているそうです。

そこで、文部科学省では留学を終えて帰国した学生に対する
就職活動に対する情報発信を行うメディアをリリースしました。
日本では、文部科学省を中心に「トビタテ!留学ジャパン」と題して、
留学促進キャンペーンを大々的に行っております。


留学×キャリア応援宣言
トビタテ!留学ジャパンについて

実際に支援企業を見てみると、日本の大手企業がずらり。
もしかすると、留学してから就活した方がが有利なのかもしれません。

2017卒は選考解禁が6月以降ということで、
2016卒以降に「短期決戦」というイメージが強いかもしれませんが、
大手企業では「通年採用」を行う企業も増えてきています。
これは、「アウトローな優秀層」を囲い込むための戦略でもあります。
留学帰りの学生も、その枠に該当するのかもしれませんね。

どの企業にとっても、グルーバル人材は欲しい人材かもしれませんが、
グルーバル人材の特徴の定義は曖昧で、言葉が先行しているような現状です。

グルーバル人材の特徴とは

私たちの考えるグルーバル人材とは、「社会のために」という意識が強く、
日本の未来ために何ができるかを考えて動いている人材と定義しています。

留学や語学の習得も、自分のスキルを磨きたくて行っている人と、
今後の日本の人口減や外国人労働者の増加を見越して行っている人と、
二つの考え方が存在しています。後者の方がより魅力的です。

現代の日本社会において、お金と時間があれば、できる範囲は広がり、
経験だけをみれば、かなり優秀に見える学生もいるのですが、
ふたを開けてみると、信念や意図がなく、「なんとなく」の気分で
留学などの経験をしている人がいます。
手段はあくまで手段。目的がなければ、宝の持ち腐れです。

したがって、私たちの考えるグルーバル人材は、
グルーバルな視野で、日本の未来を考える人材だと考えます。

グルーバル人材は社会で活躍できるのか

グルーバル人材が社会で活躍できるのかと質問されることがありますが、
多くの場合において、私たちは活躍できると確信しています。

ただし、会社の方向性が国内志向だったり、普遍性を求めるのであれば、
おそらく活躍することは難しいと感じています。

グルーバル人材は、これまでの会社になかった視点や考えを持ち込むことで、
社内を活性化し、意欲的な環境へと昇華させることができます。
これは、単純に会社の売り上げを上げることにもつながります。
また、世界のお客様に対する目線を備えていることで、
より広い顧客層へ、自社の商品やサービスを売り込むことが可能です。
単純にマーケットが広がることに悪いことはありません。

グルーバル人材を採用するために

グルーバル人材を採用するためには、どのような視座で
会社を経営していくのかという方向性を可視化する必要があります。

今後の売り上げや顧客、どのシェアをターゲットにしていくのかなど、
戦略的な部分があれば、より興味を持ってくれるでしょう。

また、会社の課題を可視化することも良い手段の一つです。
社内の人材では、◯◯の問題が解決できないという状況を見て、
「私ならできるかも?」と手を上げてくれるかもしれません。

グルーバル人材は、自分がグローバルだと認識していません。
したがって、謙虚なところが、また一つの良い部分でもあります。

ぜひ、人材確保に向けてアピールの仕方を工夫してみてはいかがでしょうか?

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